Pénurie de main-d'oeuvre: Le recrutement international

Saturday, September 23, 2023

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Levier RH: Le recrutement International

Le Recrutement international:  Une option viable pour pallier à la pénurie de main-d'oeuvre.

Le recrutement international peut apporter à votre organisation des talents divers et des perspectives mondiales. Toutefois, cela implique également de relever des défis et de prendre en compte des considérations uniques. Voici quelques points essentiels à connaître en matière de recrutement international :

1. Exigences légales et de conformité : Familiarisez-vous avec les exigences légales et de conformité des pays dans lesquels vous envisagez de recruter. Il s'agit notamment de comprendre les permis de travail, les réglementations en matière de visa, les lois sur l'emploi et tout document ou processus spécifique nécessaire à l'embauche de candidats internationaux.

2. Étude de marché et compréhension culturelle : Réalisez une étude de marché approfondie pour comprendre le vivier de talents local, la dynamique du marché de l'emploi et les nuances culturelles des pays que vous ciblez. Adaptez vos stratégies de recrutement et vos messages aux attentes et aux valeurs culturelles.

3. Canaux et plateformes de recrutement : Identifier les canaux et plateformes de recrutement efficaces dans les pays ciblés. Il peut s'agir de sites d'emploi internationaux, de portails d'emploi locaux, de plateformes de médias sociaux, de sites de réseautage professionnel et d'agences de recrutement d'envergure mondiale.

4. Considérations linguistiques : Tenez compte des exigences linguistiques des postes pour lesquels vous recrutez. Déterminez si la maîtrise d'une langue spécifique est essentielle pour le poste ou si elle peut être acquise en cours d'emploi. Si des compétences linguistiques sont nécessaires, évaluez les capacités linguistiques des candidats au moyen d'entretiens, de tests ou de certifications.

5. Marque et réputation de l'employeur : Construisez une marque et une réputation d'employeur fortes pour attirer les candidats internationaux. Mettez en avant les opportunités mondiales de votre organisation, la collaboration interculturelle, les initiatives en matière de diversité et d'inclusion, et tout autre facteur qui fait de votre entreprise une destination attrayante pour les talents internationaux.

6. Soutien à la réinstallation et à l'intégration : Élaborez un programme complet de réinstallation et d'intégration afin d'aider les recrues internationales à effectuer une transition en douceur. Il peut s'agir d'une assistance pour les visas, les permis de travail, le logement, la formation linguistique, l'orientation culturelle et l'aide à la famille.

7. Compétence interculturelle : Encouragez les compétences interculturelles au sein de votre organisation. Formez votre équipe des ressources humaines et les responsables du recrutement à comprendre et à apprécier les différents contextes culturels, les styles de communication et les normes de travail. Cela contribuera à créer un environnement inclusif et favorable aux recrues internationales.

8. Fuseaux horaires et problèmes de communication : Tenez compte des différences de fuseaux horaires lorsque vous planifiez des entretiens et communiquez avec des candidats internationaux. Veillez à ce que la communication soit claire et opportune afin de répondre aux besoins des candidats situés dans des fuseaux horaires différents et de surmonter les éventuelles barrières linguistiques.

9. Considérations sur les salaires et les avantages sociaux à l'échelle internationale : Recherchez et comprenez les attentes salariales et les normes en matière d'avantages sociaux dans les pays où vous recrutez. Tenez compte de facteurs tels que le coût de la vie, les taux du marché local et les avantages spécifiques exigés ou attendus par les candidats dans ces régions.

10. Soutien continu et fidélisation : Apportez un soutien continu aux personnes recrutées à l'étranger pour les aider à s'intégrer dans votre organisation et votre communauté. Favorisez un environnement de travail positif, offrez des possibilités de développement professionnel et envisagez des programmes de mentorat ou des systèmes de jumelage pour les aider à se développer et à rester dans l'entreprise.

Il est recommandé de consulter des professionnels du droit et des ressources humaines spécialisés dans le recrutement international afin de s'assurer de la conformité avec les lois et réglementations locales. Adapter votre approche du recrutement aux besoins et considérations spécifiques des candidats internationaux vous aidera à attirer et à retenir les meilleurs talents du monde entier.

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Bonjour, Je suis Julie Hubert

CEO @ Workland

Après avoir passé plus d'une décennie à créer une entreprise qui développe à la fois des technologies et des services de recrutement, je suis aujourd'hui passionnée par tout ce qui touche au recrutement !

J'aime partager des idées, des apprentissages clés, des nouvelles, des tendances et tout ce qui peut intéresser la communauté des ressources humaines, les chefs d'entreprise et les managers.

Le présent et l'avenir du recrutement sont très excitants!

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